Wil je investeren in conflictvaardigheid van je team of preventie van spanning? Omdat je merkt dat het niet helemaal vlot loopt. Omdat gesprek tussen tussen collega's vandaag onvoldoende productief is? Of wil je tijd en ruimte investeren in écht luisteren naar elkaar of anderen? Omdat je de creativiteit in je organisatie wil versterken, of het welzijn van je medewerkers wil ondersteunen. Omdat je de duurzaamheid van je impact, de resultaten van je team, jullie samenwerkend en lerend vermogen of relevantie wil versterken?

Ik onderzoek graag samen met jou om wie het gaat, hoe jij je rol ziet, wie er tot dialoog uitgenodigd kan worden, wie goed geplaatst is om dat te doen. Waarover de dialoog zou kunnen gaan en wat een passende vorm kan zijn.

Misschien wil je graag dat ik een teamdialoog, een intervisie of een managementdialoog begeleid? Ook kortere workshops en langdurige of organisatiebrede begeleidingstrajecten of sterkhouderdialogen zijn mogelijk.

Tijdens de begeleiding ondersteun ik het eigen leiderschap van alle deelnemers zodat ze net dat laagje dieper kunnen onderzoeken wat er speelt en wat ze te doen hebben.

We bekijken jullie samenwerking niet enkel als een mechanisme dat geolied moet worden.

Ik ondersteun jullie om bewust op zoek te gaan naar helpende en niet-helpende patronen. Naar terugkerende elementen waar spanning op zit of op kan komen te zitten. We creëren een moedige ruimte zodat jullie kunnen luisteren en zeggen wat er voor jullie werkelijk toe doet en wat er wil ontstaan. Integrale kaders en concrete hulpbronnen bieden hierbij zowel structuur & houvast als bevrijdende ruimte. We zetten in op kleine en betekenisvolle ontwikkel-stapjes.