WAT WIL JOUW TEAM JE ZEGGEN?

We lijken omringd door wanden van roest-bruin zand en kijken naar boven. Daar is een klein stukje lucht te zien. Vanuit de diepte, waartoe we zijn afgedaald, zien we lijnenpatronen in het zand. Wat hebben die team-patronen ons te vertellen?

Samen luisteren we naar je team. We staan stil en maken verbinding. We zoeken het potentieel dat verborgen ligt in verschillende meningen en perspectieven, in tegenstellingen in discours. Hiertoe luisteren we nieuwsgierig naar elkaars verhaal. Het versterken van jullie verbinding als team is het resultaat, maar ook het beginpunt.

Ik help jullie graag om net dat laagje dieper te onderzoeken wat er speelt. We bekijken jullie samenwerking niet enkel als een mechanisme dat geolied moet worden. Daarom gaan we bewust op zoek naar patronen. Naar terugkerende elementen waar spanning op zit. We creëren een moedige ruimte zodat jullie kunnen luisteren en zeggen wat er voor jullie werkelijk toe doet. Passende kaders en hulpbronnen bieden hierbij zowel structuur en houvast als bevrijdende ruimte. We zetten kleine en betekenisvolle stapjes.

contact

Ik onderzoek graag samen met jou om wie het gaat, hoe jij je rol ziet, wie er tot gesprek uitgenodigd kan worden, wie goed geplaatst is om dat te doen, waarover het gesprek zou kunnen gaan en wat een passende vorm van het gesprek kan zijn. Wil je graag dat ik een teamdialoog, een intervisie of een managementdialoog begeleid? Ook kortere workshops en langdurige begeleidingstrajecten zijn mogelijk.

Zijn jullie vergaderingen saai?

Of komen jullie moeilijk tot beslissingen?

Lijken de gesprekken niet altijd even zinvol?

Draaien jullie om de hete brij heen?

Maakten jullie (makkelijk of juist na een lang en lastig proces) duidelijke afspraken? Om daarna vast te stellen dat ze niet (volledig) opgevolgd worden?

Zit er spanning in het team, maar kan je er moeilijk je vinger op leggen?

Willen de gesprekken binnen het bestuur niet vlotten?

Loopt het, ondanks duidelijke processen, wat vierkant in jouw bedrijf of organisatie?

Stoten jullie keer op keer op dezelfde moeilijkheden? Of op steeds weer nieuwe?

Lijken jullie in je intervisie eerder langs elkaar heen te praten dan naar elkaar te luisteren?

Heb je participatie en samenwerking hoog in het vaandel maar twijfel je of iedereen op volle sterkte mee kan bouwen?

Wil je naar een meer mensgerichte en innovatieve samenwerking toewerken?

WAT WIL JOUW TEAM JE ZEGGEN?

DUIKEN WE SAMEN IN JULLIE TEAMVERHAAL?